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Führung in der Linienorganisation als auch im Projekt, ist ein
hochdynamischer interaktiver Prozess, der sehr differenzierte Fähigkeiten
je nach Situation und Mitarbeiter voraussetzt.
„Führung heißt nicht vorne weglaufen“
Führen heißt, die richtige Mischung aus Nähe und Distanz, Delegation
und Anweisung zu finden, ohne sich dabei selbst und die übergeordneten
Ziele der eigenen Organisation aus den Augen zu verlieren. Nur so können
Mitarbeiter gezielt gefördert und deren Fähigkeiten nutzbringend
in die Organisation integriert werden. Eine erfolgreiche Führungskraft
benötigt also neben den reinen Fachkompetenzen auch führungsspezifische
Selbst-, Methoden- und Sozialkompetenzen.-> mehr
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