Die Methode des permanenten Abgleichs von vorhandenem Wissen und Können, Lernbedarf und Lernfähigkeit der Teammitglieder/Teilnehmer erfolgt durch die Fähigkeit der Führungskraft, der Gruppe ein Höchstmaß an Freiheit und ein Minimum an Intervention zu geben.
Die Erweiterung dieser Führungsfähigkeit setzt viel Erfahrung in den Bereichen Delegation, Didaktik und Gruppendynamik voraus. Ebenso sind praktische Kenntnisse/Erfahrungen in Präsentation, Moderation und Gesprächsführung notwendig, um sich auf den systemischen Blick in die Gruppe als sich selbst steuerndes System konzentrieren zu können.
Gelingt es, die Gruppe als „sich-selbst-befruchtende-Einheit“ zu begleiten ist der Wertschöpfungsprozess enorm.
Es geht in diesem Seminar ausdrücklich nicht um die Vermittlung von Grundkenntnissen, sondern ausschließlich um Methoden die eigene Wahrnehmung dahingehend zu schulen, um mit der Gruppe die größtmögliche Wertschöpfung zu erreichen. Weg vom starren Führungsstil hin zum situationsgerechten Einsatz von Methoden, Medien, …
|