Teamentwicklung als Führungsaufgabe

27.10.2009

22.02.2010

Unsere Trainer

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Führung eines Teams und damit eines komplexen Systems unterscheidet sich grundlegend von der Führung einer Einzelperson im methodischen Bereich. Eine klare Abgrenzung und Definition der Schnittstellen zur Führung von Individuen ist dringend erforderlich und wird in der gemeinsamen Diskussion erarbeitet.

- Die Teilnehmer können den Begriff Teamentwicklung aus der

  Sicht der Führungskraft definieren

- Die Teilnehmer kennen die wesentlichen Modelle der

  Teamentwicklung

- Die Teilnehmer können Instrumente der Teamentwicklung

  (Interventionen) planen, durchführen und auswerten

- Die Teilnehmer kennen den Unterschied und die

  Überschneidungen zwischen Führung eines Einzelnen und

  Führung eines Teams

- Die Teilnehmer können die aktuelle Lage ihrer Teams anhand

  der gelernten Modelle reflektieren und konkrete Schritte zur

  Teamentwicklung umsetzen

- Definition Team und Teamentwicklung

- Modelle der Teamentwicklung

- Interventionen (konkrete Beispiele)

- Unterschied Mitarbeiterführung und Teamführung

- Analyse der eigenen Teams

Neue und erfahrene Führungskräfte, die sich wirklich weiter entwickeln wollen.

- kurze theoretische Inputs

- Viele Praktische Übungen

- Kurze Präsentationen von praktischen Fällen

Wir machen den konkreten Bezug zu Ihrem Führungsalltag und Sie können Teamentwicklung praktisch im Seminar ausprobieren und erleben.