Kategorie: | 09.05.2018

Organisations- und Personalentwicklung

Sie wollen hoch hinaus? Warum nicht noch höher?

Unser persönlicher Dreiklang: Fördern, Fordern, Beraten.

Wirkungsvolle Mitarbeiterbindung und nachhaltige Leistungskultur heißt für uns, die richtige Mischung zu finden. Nur so bleiben Mitarbeiter motiviert und bringen ihr Potential ein. Um das umzusetzen, braucht es den großen Blick von oben. Deshalb betrachten wir zunächst die gesamte Organisation mit all ihren Wirkungszusammenhängen und gegenseitigen Abhängigkeiten. Und dann? Dann initiieren, steuern und strukturieren wir laufende Prozesse.
Damit das glatt läuft, unterstützen wir unsere Kunden, indem wir Fragen stellen, strukturieren und Handlungsoptionen schaffen. Und wenn man uns fragt, bringen wir dabei gerne unsere Meinungen und unseren Blickwinkel für die Gestaltung und Umsetzung mit ein.

Warm Up: Ein kleiner Auszug aus unserem großen Leistungsspektrum:

  • Strategieentwicklung (Gesamtorganisation, IT)
  • Kultur- und Wertewandel (Führung, gesundes Führen, Wertschätzung, Kommunikation, Konfliktkultur, Kollaboration 4.0…)
  • Entwicklung von Mitarbeiterprogrammen
  • Talentmanagement
  • Einführung von Personal- und Führungsinstrumenten (MAG, Zielvereinbarung, BAM, BEM etc.)
  • Leistungs- und Motivorientierte Vergütungssysteme
 

Sie haben Fragen? Super, wir haben Antworten!

  • Wo möchten Sie in 10 Jahren mit Ihrer Organisation stehen?
  • Welche Märkte mit welchen Produkten oder Dienstleistungen bedienen und vor allem welche Mitarbeiter benötigen Sie dafür?
  • Funktioniert das mit den vorhandenen Mitarbeitern, muss ich sie weiterentwickeln oder muss ich mir Kompetenzen einkaufen, entwickeln?
  • Bin ich als Arbeitgeber aktuell attraktiv genug für diese Mitarbeiter und wenn nein, was kann ich dafür tun?
  • Was macht unsere Organisation langfristig erfolgreich?
  • Wie motivieren und binden wir unsere Mitarbeiter?
  • Wie geben wir am effektivsten Wissen und Erfahrungen weiter?
  • Wie verändern wir Werte und (Führungs-) Kultur im Unternehmen?
  • Wie integriere ich am besten die jährlichen Beurteilungsgespräche (Planung, Umsetzung)
  • Wie beurteile ich Mitarbeiter, die hauptsächlich in Projekten eingesetzt werden?
  • Der Flurfunk ist super, aber wie kriegen wir eine zielgerichtete Kommunikation in unserem Unternehmen hin?

Ja, wo sind denn jetzt die Antworten? Na, bei uns natürlich. Denn wir haben selbstverständlich keine Schubladenlösungen, sondern agieren individuell. Setzen Sie sich einfach mit uns in Verbindung, Ihre persönliche Antwort wartet schon ganz ungeduldig auf Sie.